Sağlık Kurumları İşletmeciliği (İ.Ö)
Önlisans	TYYÇ: 5. Düzey	QF-EHEA: Kısa Düzey	EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu:

İSAĞ3007

Ders İsmi:

Sağlık Kurumlarında İnsan Kaynakları Yönetimi

Ders Yarıyılı:

Güz

Ders Kredileri:

Teorik	Pratik	Laboratuvar	AKTS
3	0	0	5

Öğretim Dili:

Türkçe

Ders Koşulu:

Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?:

Hayır

Dersin Türü:

Zorunlu

Dersin Seviyesi:

Önlisans

TYYÇ:5. Düzey

QF-EHEA:Kısa Düzey

EQF-LLL:5. Düzey

Dersin Veriliş Şekli:

Yüz yüze

Dersin Koordinatörü:

Öğr.Gör. DİLEK SAKA

Dersi Veren(ler):

Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı:

Dersin amacı, insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının insan kaynaklarının stratejik boyutu çerçevesinde incelenerek öğrencilere bunlar hakkındaki temel bilgilerin kazandırılması ve uygulamaların yaptırılmasıdır.

Dersin İçeriği:

İnsan kaynakları yönetiminin tanımı ve fonksiyonları, organizasyondaki yeri ve önemi, iş analizi ve iş değerleme, insan kaynağının planlanması, personel seçimi ve mülakat teknikleri, personelin işe alıştırılması, personelin eğitim ihtiyacının belirlenmesi ve eğitimi, performans değerlendirme ve değerlendirme teknikleri, ücret yönetimi, personel motivasyonu ve örgütsel adalet olgusu, kariyer yönetimi ve kariyer planlaması.

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;

Öğrenme Çıktıları

1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) İnsan kaynakları yönetimi kavramını açıklayabilir; insan kaynakları yönetimini diğer yönetim süreçleriyle ilişkilendirebilir.
2) Örgütler için insan kaynakları yönetiminin önemini açıklar.
3) İnsan kaynakları yönetimi faaliyetlerinin neler olduğunu ifade eder.
4) Örgütsel adaletin ve personel motivasyonunun sağlanmasının örgütler açısından önemini kavrar.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) İnsan kaynakları yönetimi faaliyetlerinin planlanmasında dikkate alınması gereken iç ve dış çevre koşullarını analiz eder.
2) Personel ihtiyacının nitelik ve nicelik yönünden azami ölçüde karşılanmasına yönelik planlamaları gerçekleştirebilir.
3) İş analizi, insan kaynakları planlaması, personel seçme, personel eğitimi ve geliştirilmesi, performans, ücret ve kariyer yönetimi gibi temel insan kaynakları fonksiyonlarını birbirleriyle ilişkileri çerçevesinde yorumlayabilir ve bunlara ilişkin süreçleri açıklayabilir.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
1) İnsan kaynakları yönetimine ilişkin güncel yaklaşımların farkına varır.
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta	Konu	Ön Hazırlık
1)	İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları 4. Güncel tez ve makaleler
2)	İş Analizi	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları 4. Güncel tez ve makaleler
3)	İnsan Kaynakları Planlaması	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları 4. Güncel tez ve makaleler
4)	İnsan Kaynakları Planlaması	1. D.Bingöl, (2014) Human Resources Management, Istanbul, Beta Publications, 2. C. Uyargil et al. (2010) Human Resources Management, Istanbul, Beta Publications. 3. Sabuncuoğlu, Z. Human Resources Management, (Istanbul, Beta Publications 4. Current theses and articles
5)	Personel Seçme ve Yerleştirme	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
6)	Personel Seçme ve Yerleştirme	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
7)	Personel Eğitimi ve Geliştirme	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
8)	Ara Sınav
9)	Performans Değerlendirme	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
10)	Performans Değerlendirme	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
11)	Ücret Yönetimi	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 3. Sabuncuoğlu, Z. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları
12)	Örgütsel Davranış	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları.
13)	Örgütsel Davranış	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları.
14)	Kariyer Yönetimi ve Planlaması	1. D.Bingöl, (2014). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları.

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar:
Diğer Kaynaklar:	1. D.Bingöl, (2014) İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul, Beta Yayınları, 2. C. Uyargil vd. (2010) İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul, Beta Yayınları. 3. Güncel tez ve makaleler

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları	1	2	3	7	4	5	6	8
Program Kazanımları
1) Sağlık Kurumları Yönetimi alanında temel bilgileri bilir ve bu bilgileri geçmişteki bilgileri ile harmanlayıp yeni bilgilere ulaşarak etik çerçevede uygulayabilme bilgisine sahiptir.
2) Sağlık Kurumları Yönetimi ile ilgili teorik ve uygulamaya ait bilgileri kullanır.
3) Sağlık kurumlarının yönetimi ile ilgili bilgilerini eleştirir, eksikliklerini fark eder ve bu eksiklikleri nasıl gidereceği konusunda araştırmaya yönelik teknik bilgileri kullanır.
4) Yönetim alanında gerekli beşeri, fiziksel, finansal verileri toplayarak bilgisayar ortamında istatistiksel analizlerini yapıp bunları yorumlayarak kaynaklar ve ihtiyaçlar ışığında planlamalar yapar.
5) Sağlık kurumları yönetimi alanında elde ettiği bilgilerle ve sorunların çözümünde bireysel faaliyetler gösterebileceği gibi takım halinde çalışma ve takımı yönlendirme becerisine sahiptir.
6) Uygulamalarda toplam kalite standartlarına uygun çalışmalar yapar.
7) Öğrenmenin sürekliliğinin önemini bilir ve bilgilerini farklı alanlarda da kullanabilir.
8) Sağlık kurumları ile ilgili gerekli bilgi ve verilerin toplanması analizi yorumlanması ve paylaşılması ile ilgili bilimsel ve toplumsal değerleri önemser, mevzuatları bilir.
9) Sağlık kurumlarında kullanılan yönetim, tıp, muhasebe, dokümanlama, istatistik, yazışma gibi alanlarda terminolojik, teorik ve uygulamaya yönelik temel bilgileri, sorunları ve çözüm önerilerini gerekli ortamlarda yazılı ve sözlü olarak paylaşır, uluslararası karşılaştırmalar yapar.
10) Sağlık kurumları ile ilgili gerekli yönetsel kuralları uygular.
11) Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili uluslararası gelişmeleri takip edebilmek için en az bir yabancı dili (İngilizce) kullanabilir.
12) Sağlık kurumlarının sosyal sorumluluğunun bilincindedir ve bu konu ile ilgili toplumsal sorumluluk projelerini yapar, mevcutlara katkı sağlar.
13) Mesleki, bireysel ve toplumsal temsil sorumluluklarının bilincindedir.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok	1 En Düşük	2 Düşük	3 Orta	4 Yüksek	5 En Yüksek

	Dersin Program Kazanımlarına Etkisi	Katkı Payı
1)	Sağlık Kurumları Yönetimi alanında temel bilgileri bilir ve bu bilgileri geçmişteki bilgileri ile harmanlayıp yeni bilgilere ulaşarak etik çerçevede uygulayabilme bilgisine sahiptir.	4
2)	Sağlık Kurumları Yönetimi ile ilgili teorik ve uygulamaya ait bilgileri kullanır.	4
3)	Sağlık kurumlarının yönetimi ile ilgili bilgilerini eleştirir, eksikliklerini fark eder ve bu eksiklikleri nasıl gidereceği konusunda araştırmaya yönelik teknik bilgileri kullanır.	3
4)	Yönetim alanında gerekli beşeri, fiziksel, finansal verileri toplayarak bilgisayar ortamında istatistiksel analizlerini yapıp bunları yorumlayarak kaynaklar ve ihtiyaçlar ışığında planlamalar yapar.	3
5)	Sağlık kurumları yönetimi alanında elde ettiği bilgilerle ve sorunların çözümünde bireysel faaliyetler gösterebileceği gibi takım halinde çalışma ve takımı yönlendirme becerisine sahiptir.	1
6)	Uygulamalarda toplam kalite standartlarına uygun çalışmalar yapar.	3
7)	Öğrenmenin sürekliliğinin önemini bilir ve bilgilerini farklı alanlarda da kullanabilir.	5
8)	Sağlık kurumları ile ilgili gerekli bilgi ve verilerin toplanması analizi yorumlanması ve paylaşılması ile ilgili bilimsel ve toplumsal değerleri önemser, mevzuatları bilir.	4
9)	Sağlık kurumlarında kullanılan yönetim, tıp, muhasebe, dokümanlama, istatistik, yazışma gibi alanlarda terminolojik, teorik ve uygulamaya yönelik temel bilgileri, sorunları ve çözüm önerilerini gerekli ortamlarda yazılı ve sözlü olarak paylaşır, uluslararası karşılaştırmalar yapar.	2
10)	Sağlık kurumları ile ilgili gerekli yönetsel kuralları uygular.	5
11)	Sağlık kurumları yönetimi ile ilgili uluslararası gelişmeleri takip edebilmek için en az bir yabancı dili (İngilizce) kullanabilir.
12)	Sağlık kurumlarının sosyal sorumluluğunun bilincindedir ve bu konu ile ilgili toplumsal sorumluluk projelerini yapar, mevcutlara katkı sağlar.	3
13)	Mesleki, bireysel ve toplumsal temsil sorumluluklarının bilincindedir.	5

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları	Aktivite Sayısı	Katkı Payı
Devam	14	% 10
Ödev	8	% 30
Ara Sınavlar	1	% 10
Final	1	% 50
Toplam		% 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI		% 50
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI		% 50
Toplam		% 100