Bilişim Sistemleri Mühendisliği
Lisans TYYÇ: 6. Düzey QF-EHEA: 1. Düzey EQF-LLL: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu: FET402
Ders İsmi: Girişimcilik ve Proje Yönetimi
Ders Yarıyılı: Bahar
Ders Kredileri:
Teorik Pratik Laboratuvar AKTS
3 0 0 5
Öğretim Dili: Türkçe
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Hayır
Dersin Türü: Bölüm Seçmeli
Dersin Seviyesi:
Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Dr. Öğr. Üyesi SEVGİ AKGÜN
Dersi Veren(ler): Dr. Öğr. Üyesi SEVGİ AKGÜN
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: Öğrencilerin girişimcilik konusunda farkındalıklarını artırmak, sürdürülebilir girişim fikirleri ve şirketi için yapılması gereken teknik, ticari ve finansal çalışmaları anlatmak, proje hazırlamaya ve proje geliştirme sistematiği konusunda beceri ve donanımlarını geliştirmek, girişimciliklerini artırmayı amaçlamaktadır.
Dersin İçeriği:

Öğrenme Çıktıları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
Öğrenme Çıktıları
1 - Bilgi
Kuramsal - Olgusal
1) Girişimciliğin temel kavramlarını ve girişimcide bulunması gereken özellikler, girişimcilik türleri ve girişimciliğin önemini öğrenir.
2) Girişimciliği belirleyen faktörler, girişimcide olması gereken özellikler yenilikçi iş fikri oluşturma yöntemleri ve iş planı hazırlama konusunda bilgi edinir.
3) Girişimcinin Pazar ve rakip analizini neden ve nasıl yapması gerektiği, potansiyel müşterilerini nasıl belirleyeceği, rekabet stratejileri konusunda bilgi edinir.
4) SWOT analizi ile iş fikrinin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditleri analiz etmeyi öğrenir
5) Kanvas İş Modeli ile müşteri segmentini, değer önerisini, müşteriye ulaşacağı kanalları, müşteri ile ilişkisini nası yöneteceğini, gelir modelini, temel faaliyetlerini, ihtiyaç duyacağı temel kaynakları, temel ortaklıklarını ve gider yapısını tanımlamayı öğrenir.
6) Şirket kurulumu ve şirket türleri konusunda bilgi edinir. Şirketin sürdürülebilirliği için fon kaynakları hakkında bilgi sahibi olur.
7) Büyüme stratejileri konusunda bilgi edinir.
2 - Beceriler
Bilişsel - Uygulamalı
1) Proje ile ilgili temel kavramlar, proje yönetiminin aşamaları, proje planı hazırlama, proje süresi ve iş paketlerinin belirlenmesi konusunda bilgi edinir, örnek bir çalışma ile pekiştirir.
2) Proje yönetim metodolojileri konusunda bilgi edinir, proje gider ve gelirlerinin belirlenmesini öğrenir, örnek çalışma ile pekiştirir.
3 - Yetkinlikler
İletişim ve Sosyal Yetkinlik
Öğrenme Yetkinliği
Alana Özgü Yetkinlik
Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Girişimcilik temel kavramları ve girişimcinin özellikleri -Girişimcilik tanımı -Girişimcilik türleri -Girişimciliğin önem kazanmasına yönelik faktörler -Girişimci tanımı ve girişimciliği belirleyen faktörler Girişimcinin özellikleri
2) Yenilikçi ve rekabet edebilir iş fikri geliştirme -İş fikri geliştirme yöntemleri -İş fikri testi -İş Planı hazırlama amacı -İş Planı içeriği
3) Pazar ve Rakip Araştırması -Pazar analizi -Kurulacak şirketin ve hedeflenen ürün/hizmet/sürecin yer alacağı sektör ve özelliklerinin belirlenmesi -Potansiyel müşteriler -Rakip analizi -Rekabet stratejileri -Değer önerisi -SWOT analizi
4) Potansiyel müşterilerin belirlenmesi, müşteri ihtiyaç analizi -Girişimcilikte başarısızlık faktörleri -Müşteri ihtiyaç analizi -Kanvas İş Modeli ve bileşenlerinin analizi -Kanvas İş Modeli örnekleri
5) Proje kavramı, proje yönetim süreçleri -Proje Tanımı -Projenin özellikleri -Proje yönetimi -Proje Yönetiminin bileşenleri -Projenin paydaşları -Proje aşamaları
6) Proje planı hazırlama, proje süresi ve iş paketlerinin belirlenmesi -İş kırınımı (Work Breakdown Structure) -İş paketlerinin belirlenmesi -Proje takvimi -Proje yönetim metodolojileri
7) Ekip ve altyapı ihtiyaçlarının belirlenmesi, proje risklerinin analizi -Risk analizi tanımı, yapılma nedeni -Risklerin tanımlanması -Risk örnekleri -Proje ekibinin belirlenmesi ve görev atamaları -Projeye yönelik altyapı ihtiyaçları
8) Ara Sınav
9) Proje maliyetlerinin belirlenmesi -Proje işgücünün belirlenmesi -Personel maliyetleri -Alet, Techizat yazılım maliyetleri -Seyahat, pazarlama maliyetleri -Hizmet alımı maliyetleri -Malzeme maliyetleri -Geliştirilecek ürünün fiyatlandırılması, fiyatlandırma stratejileri -Tahmini satış planlaması
10) Pazar analizi ve pazarlama planı -Ürün dağıtımı -Ürün tanıtımı -Ürün satış kanalları -Pazarlama faaliyetleri -Pazarlama planı
11) Şirket kurulumu, Şirket türleri -Şirket kurmak için yapılması gerekenler -Şirket türleri ve karşılaştırılması -Kuruluş süreci -Şirket kuruluşu için kamu fon kaynakları -Öz sermaye finansmanı
12) Finansman Kaynakları -Şirket aşamalarına göre fon kaynakları -Erken aşama fon kaynakları -Melek Yatırımcılar -Risk Sermayesi -Borç bulmaya yönelik finansman kaynakları -Yeni sermaye bulma yöntemleri
13) Üretim Planı ve Büyüme -Üretimin planlanması -Ölçeklenme -Büyümeyi etkileyen faktörler -Büyümenin zorlukları ve çözüm önerileri -Büyüme yönetimi -Büyüme stratejileri
14) İş planlarının sunulması ve öğrencilerle birlikte gözden geçirilmesi. Ödev teslimine kadar gereken iyileştirmelerin yapılması

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Ders notları powerpoint üzerinde haftalık olarak sisteme yüklenmektedir.
Diğer Kaynaklar: Girişimcilik ile ilgili kitap, bilimsel yayın , KOSGEB, TÜBİTAK dokümanları.

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları

1

2

3

4

5

8

9

6

7

Program Kazanımları

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 En Yüksek
           
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı

Ölçme ve Değerlendirme

Yarıyıl İçi Çalışmaları Aktivite Sayısı Katkı Payı
Ödev 1 % 30
Ara Sınavlar 1 % 30
Final 1 % 40
Toplam % 100
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI % 60
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI % 40
Toplam % 100